El presidente municipal de Matamoros detalló los procesos de regularización de predios, el estado de las finanzas públicas y los avances en inclusión social.

El presidente municipal de Matamoros, Beto Granados, rindió su Segundo Informe de Gobierno ante la ciudadanía. En la lectura del documento oficial, el funcionario definió su primer año de gestión como una etapa de ordenamiento administrativo, mientras que el segundo ciclo se enfocó en generar certeza jurídica para los habitantes.

La planeación inicial consistió en definir prioridades, revisar procesos y establecer responsabilidades al interior de las dependencias locales. La reestructuración sirvió como punto de partida para incrementar la capacidad de respuesta institucional frente a las demandas de la población.

La administración ejecutó la regularización habitacional de la colonia San Manuel para otorgar títulos de propiedad a las familias residentes. El ayuntamiento concretó la donación de un terreno a favor del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). En este predio se proyecta la construcción del primer Centro de Educación y Cuidado Infantil de la ciudad fronteriza.

Los procesos de legalización abarcaron instituciones educativas y espacios públicos. Tras más de cinco décadas de operación, el Instituto Tecnológico de Matamoros obtuvo la certeza jurídica sobre las instalaciones que ocupa. En el contexto de los festejos por el Bicentenario local, el gobierno inició los trámites legales para regularizar la Plaza Miguel Hidalgo. El municipio creó la Autoridad Municipal de Simplificación y Digitalización para facilitar estos procedimientos.

En el rubro económico, Granados indicó que mantiene una evaluación de las arcas municipales y atiende los requerimientos de los órganos de fiscalización. “El dinero público le pertenece al pueblo de Matamoros”, expresó sobre el manejo de los recursos.

El titular del ayuntamiento reconoció la existencia de rezagos en infraestructura urbana, con calles pendientes de rehabilitación y servicios por mejorar. “El Gobierno Municipal no ha permanecido de brazos cruzados y existen decisiones, trabajo y resultados”, afirmó. El gobierno habilitó canales de comunicación directa para captar reportes vecinales y dar seguimiento a las solicitudes ciudadanas.

La política social del municipio operó mediante los organismos SIPINNA y SIPPRODIS para proteger derechos de poblaciones vulnerables. La UNESCO México reconoció estas acciones de atención e integró formalmente a Matamoros en la Coalición Latinoamericana y Caribeña de Ciudades contra el Racismo, la Discriminación y la Xenofobia.